在大环境不好的情况下，市场萎靡，根本养不了这么多企业的情况下，企业相对过剩，自然就会出现淘汰，就势必会有一批企业倒下，一批企业依然坚挺，哪怕挺辛苦，但总归能等到黎明看得到彩虹，就值得庆幸。那么，什么样的企业才能活下去呢?

(资料图)

企业也是有生命的，据工商注册统计结果，中国企业的平均寿命只有3-4年，不到5年。当然只是平均，我们平日里所听所见，不乏动辄十年甚至三十年的企业，但五十年的企业就凤毛麟角了，真正的百年企业百年产品要么提的牵强，要么只能算是濒危物种。

这么说只是想表达企业要做的长久不容易，毕竟时代变迁、沧海桑田、物是人非，企业在这百年浮沉中能够屹立不倒或存活下来都绝非易事。

就像一艘船，要在风浪翻涌的浪潮中划行，这不仅需要的是魄力，更需要地是运气，不仅需要船体本身要禁得住浪潮，还需要船体够轻便灵活，更是需要掌舵者的审时度势和操控能力，还需要全体船员的共同努力甚至全力以赴。

如此，才可能渡过难关!

但要做到这几条，绝非易事。

第一，船体要禁得住浪潮，就是说企业本身要有核心竞争力，在大环境大市场不景气的情况下，在市场份额低下的情况下，才可能通过核心竞争力占据一定市场。说到底，就是企业自身还是要有核心竞争力。试问，你们企业的核心竞争力是什么?是人，产品，品牌还是网络人脉?自身不硬，无以成器，自然无法抵御外来风浪环境变故。

第二，企业要有软实力，要有处理危机的能力，要有应对变革的魄力。所谓软实力，就是精神思想和文化层面上的。说通透点，就是思维层面的。要有危机意识变革意识，然后不断提升处理危机的能力，应对变革的魄力。所谓危机意识，就是要眼观八路，提前意识到内外隐患、将至风浪，保持谨慎行动，或见机行事，果干敏捷，谋闯出一条生路。所谓变革意识，就是在变换的不稳定的环境下，才更要审时度势随机而动，才更需要变革。

变革，可以说是非常必要也非常重要的。如果要进一步说它的重要性，那我就举个更生动的例子。企业相对于自然界的生命生物物种，寿命延续方面可以说是小巫见大巫。企业更新换代寿命延续不过数年，而各类今日依旧存活于世的生物，生命都不低于万年甚至百万年。这百万年来的环境变化世事沉浮中，这些生命是如何存活并延续下来的?

除了自身的生存实力之外，就在于变异。变异是个很灵活很强大的能力，通过变异，应对环境，这是生物之所以发展到今日的根本，也可以说是生命延续的根本。不然，只有死路一条。病毒有变异，人体有新陈代谢，一个不断产生新变异种，一个不断产生新的抗体。这也是生命本能中的变革，虽没有变异那么彻底，但终究还是变化应对。变革，就是面对环境变化的灵活应对。

第三，除了需要核心竞争力，需要变革之外，还有一条很重要的，那就是要拧成一股绳的文化力量，或情感力量。总之，需要精神上的力量，如此才能转化为变革的力量，支持的力量。这一点很重要。历史上很多变革本身很好，甚至也很适合当时环境，但就是因为本身实力不够，支持力量不够，反而都是反对力量，内部分化，反而死得更快。这样的例子屡见不鲜。所以，变革有风险，做不好反而落了个自取其辱，自寻死路。

所以变革是个很玄学的东西，你可以这么理解，也可以说是个很系统的东西，需要天时地利人和，人和也是至关重要，人和就是上面所说的第三点，需要企业内部具有拧成一股绳的文化力量、支持力量。

如此，在面对大环境不好、时代变迁环境变故的时候，才能够更有希望逃过一劫或杀出一条活路。有些悲壮的意味。可能目前的境况相对还很轻微，并没有如此凄惨，但从忧患意识危机意识来说，有备无患总是好的。