财务管理有哪些内容?

【资料图】

财务管理主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等.财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。

财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称,分为技术环境、经济环境、金融环境、法律环境。

财务管理的目标是什么?

财务管理的目标就是为实现企业创造财富(或价值)这一目标服务。 有关财务管理目标的代表性观点主要有四种：

(一)利润最大化

含义： 是指企业财务管理以实现利润最大为目标。

优点： 企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

缺点：

①没有考虑利润实现时间和资金时间价值。

②没有考虑风险问题。

③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

(二)股东财富最大化

含义： 以实现股东财富最大为目标。

优点：

①考虑了风险因素(股价会对风险作出较敏感的反应)。

②在一定程度上能避免企业短期行为(目前的利润和预期未来的利润都会对股价产生重要影响)。

③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

缺点：

①通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用。

②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况。

③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化

含义： 以实现企业的价值最大为目标。

优点：

①考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量。

②考虑了风险与收益的关系。

③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

④用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

缺点：

①过于理论化，不易操作。

②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方法的影响，很难做到客观和准确。

(四)相关者利益最大化(2010教材)

含义： 即追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业股东、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。

优点

①有利于企业长期稳定发展;站在企业的角度上进行投资研究，避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题。

②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。

④体现了前瞻性和现实性的统一。